2006年，在具有“小家电王国”之称的广东顺德，李一峰创办了小熊电器。为了避开与家电巨子的竞赛，李一峰另辟蹊径，捉住花了钱的人厨房小家电晋级的需求，十余年来，构建了以酸奶机、电热饭盒、加湿器、煮蛋器、摄生壶、炖盅等构思小家电为中心的32个品类、300多款产品。现在，小熊电器获得了300多项国家专利，营收也从2007年的缺乏2000万到本年的超15亿。
日前，小熊电器同我国中车、国家开发银行、保利集团等20多个品牌一同获得了由人民日报社颁布的2017我国品牌奖。作为小家电职业仅有获奖品牌，小熊电器董事长李一峰在承受广州参阅·广州日报记者专访时表明：“‘以工匠精力做企业’并不是一句标语，每一个产品背面都‘不简略’。”
广州日报：顺德被称为“小家电王国”，其时是怎样敞开自己的创业路途，又是如安在众多大品牌中进行包围的呢？
李一峰：我大学毕业之后一向家电职业工作了十年，从一名一般的工程师做到了研制副总，2006年自出创业时，家电和小家电职业都已是“红海”，根本被几个职业领导者所占据，但咱们得知顾客需求现已远远超出传统的电水壶、电饭煲等惯例需求，咱们创业初期是从酸奶机起步的，其时咱们洞悉到许多顾客喜爱喝酸奶，咱们就研制了一款在家就能克己健康酸奶的酸奶机，除了能做酸奶还能制造纳豆、米酒和泡菜，完成了一机多用。更多的用户正是经过它认识了小熊。咱们从花了钱的人厨房小家电的需求提高的方面动身，进行了产品的立异研制。
小熊创立时恰逢我国的电子商务开端开展，咱们敏锐的发现电商对产品品类有一种立异性的推进，它能够非常直接看到来自顾客的反应，包含产品特性、定价等等，这些都与小熊电器产品的立异性定位非常匹配，起到了很大助推效果。也正是由于抢占了先机优势，为后来的开展奠定了很好的根底。
广州日报：国内顾客去国外买电器这样的新闻有没有牵动到你？小熊电器为国内消费习气的改动做了怎样尽力？
李一峰：跟着全球购的鼓起，像我国游客疯抢日本的马桶盖，电饭煲等等这样的新闻层出不穷。这种“海淘热”的确能够让咱们重视和反思。
实际上，咱们更了解国内顾客的习气、口味，也更懂他们的需求和想要的日子方式，就产品的质量而言，咱们也现已彻底不输国外的品牌。咱们从顾客需求动身立异了许多市面上没有的品类，这一些产品连国外也没有相似的，比方当喝酸奶成为饮食潮流，咱们研制了酸奶机，处理饮用新鲜健康酸奶的需求，还附带了纳豆、米酒和泡菜制造功用，从酸奶延展到健康的克己发酵食物。比方早餐，咱们从白煮蛋这种早餐必备的食物切入，研制了便利又轻盈的煮蛋器，再延展到能够蒸蛋煎蛋煮蛋煮玉米等，处理早餐的需求。经过研讨、调查顾客日子场景、习气和需求，不断以“工匠精力”打磨产品，实际上，每一款产品“不简略”的背面，都是咱们作为构思小家电引领者，所饯别的产品的质量化、精美化、高端化的工匠精力。
